Osaavat työntekijät ovat arvokkaita Atrialle
Autamme työntekijöitämme kehittämään taitojaan strategisten painopisteidemme ja tunnistettujen tarpeiden perusteella. Osaamisen kehittämisen periaatteet ja menetelmät määritellään henkilöstöhallinnossa ylemmällä tasolla, ja liiketoiminta-alueet ovat vastuussa niiden soveltamisesta.
Henkilökohtaiset kehitysarvioinnit sekä työhyvinvointia koskevat keskustelut ovat tärkeitä työntekijöiden yksilöllisten kehityskohteiden tunnistamisessa. Ne ovat pohjana vuosittain päivitettävälle henkilöstön koulutus- ja kehityssuunnitelmalle. Työntekijöiden ammattitaitoa kehitetään monin tavoin. Tärkeimpiä menetelmiä ovat työpaikalla järjestettävät koulutukset, henkilöstön liikkuvuus eri tehtäviin yli liiketoiminta-alueiden rajojen, työnkierto, parhaiden käytäntöjen jakaminen ja osaamisen kehittämiseen tähtäävät ohjelmat. Atrian omat asiantuntijat ovat mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa henkilöstökoulutuksia.
Miten Atrialla kehitetään osaamista?
- • Osaamisen kehittämistä ohjaavat liiketoiminnassa tunnistetut tarpeet.
• Osaamisen kehittämisen suunnittelussa ja henkilöstön kouluttamisessa Atria hyödyntää sisäisesti omia asiantuntijoitaan.
• Koko henkilöstöä koskeva koulutussuunnitelma tehdään vuosittain.
• Jokaisella tuotannon työntekijällä on työnopastuskortti, mikä käydään perehdytysvaiheessa ja myöhemmin työhyvinvointikeskustelujen yhteydessä läpi.
• Toimihenkilöiden osaamista kehitetään Oskari-osaamiskartoituksen avulla, mikä on osa kehityskeskusteluja.
• Painopiste kaikkien työntekijöiden kehittämisessä on työssäoppiminen.
Yhdenmukainen ja kehittyvä esimiestyö
Yksi Atrian strategisista painopisteistä on hyvä johtaminen. Esihenkilöiden ja johtajien osaamisen kehittämiseen on panostettu pitkällä aikavälillä, ja Atrian toimipisteisiin pyritään luomaan yhdenmukainen johtamiskulttuuri. Esihenkilöiden toimintaa ohjaavat vuonna 2017 käynnistetyn Atrian Tapa Johtaa -ohjelman periaatteet.
Ne varmistavat esihenkilöille ja johtajille yhdenmukaisen toimintatavan ja ymmärryksen esimiestyöstä. Atrian Tapa Johtaa -ohjelman pohjalta on raportointivuonna kehitetty uutta Winning Together-henkilöstöohjelmaa, ja siihen liittyvät koulutukset ovat alkaneet Suomessa ja Ruotsissa. Tärkein tavoite on kehittää kestäviä ja tuottavia työskentelytapoja tiiviissä yhteistyössä esihenkilöiden, johtajien ja työntekijöiden kanssa sekä toteuttaa osallistavampaa johtamistapaa.