Johtava pohjoiseurooppalainen ruokatalo

Atrian strategia TOGETHER 2030 korostaa yhdessä tekemisen merkitystä visiomme saavuttamiseksi - olla johtava pohjoiseurooppalainen ruokatalo. Strategiamme keskiössä on varmistaa ydinliiketoimintamme kilpailukyky, kohdentaa investointeja ja resursseja nopeasti kasvaviin tuoteryhmiin, lisätä maiden välistä yhteistyötä skaalaetujen hyödyntämiseksi ja uusiutua vastataksemme tulevaisuuden tarpeisiin.

Strategiset tavoitteemme


Tavoitteisiin pyritään neljällä keskeisellä strategisella toimenpiteellä (Big Moves)

 

  1. Kasvatamme ja optimoimme ydinliiketoimintaamme:
    Punainen liha ja lihavalmisteet ovat merkittävä osa ja säilyvät keskiössä myös seuraavalla strategiakaudella. Tavoitteenamme on kasvaa orgaanisesti ja optimoida toimintamme tehokkuutta.
  2.  
  3. Kiihdytämme kehitystä kasvavissa kategorioissa:
    Siipikarjatuotteet ja valmisruoka ovat nopeimmin kasvavia tuoteryhmiä valikoimassamme, ja tavoittelemme näissä tuoteryhmissä nopeaa kasvua. Olemme valmiita tarttumaan kannattaviin kasvumahdollisuuksiin, ja kohdennamme strategiakauden aikana investointeja näihin tuoteryhmiin suhteellisesti enemmän.
  4.  
  5. Kasvamme yhteistyöllä ja skaalaamme toimintaamme:
    Meillä on vahva asema kaikilla neljällä markkina-alueellamme. Edistämme yhteistyötä tehostaaksemme toimintaamme, jotta saamme parhaan mahdollisen hyödyn resursseistamme. Yhteistyötä lisätään erityisesti liiketoiminta-alueiden välisessä skaalaamisessa, NRM-toimintamallin hyödyntämisessä (Net Revenue Management) ja tuoteviennissä.
  6.  
  7. Rakennamme tulevaisuutta uudistumalla:
    Kasvuun keskittymisen lisäksi meidän on jatkuvasti uudistuttava varmistaaksemme kilpailukykymme myös tulevaisuudessa.  Uudistumisen painopisteemme ovat vastuullisuus, paras mahdollinen kumppanuus omistajatuottajille, ainutlaatuisen yhtenäisen ruokaketjumme kehittäminen teknologian avulla, terveellisten ruokaratkaisujen jatkuva kehittäminen sekä valmius laajentaa raaka-ainepohjaa vaihtoehtoisiin proteiineihin. Lisäksi vahvistamme henkilöstömme osaamista ja valmiuksia kasvuun.

Strategian mahdollistajat

 

Nämä mahdollistajat tukevat strategian toteutusta:

  • ONE Atria -kulttuuri
  • Kaupallinen erinomaisuus
  • Tehokkuus, digitaalisuus & tekoäly
  • Turvallisuus, ihmiset & viestintä

Atria - TOGETHER 2030

 

Miksi YHDESSÄ : Strategian toteuttamiseen tarvitaan enemmän yhteistyötä.

 

Mitä YHDESSÄ tarkoittaa? Esimerkiksi: Kasvua, skaalaamista, innovointia, optimointia.

 

Kenen kanssa YHDESSÄ?
Esimerkiksi: liiketoiminta-alueiden, toimintojen, tiimien, tuottajien, asiakkaiden ja kuluttajien kanssa.