Sardusin ja Atria Ruotsin toimintojen yhdistäminen on edennyt aikataulun
mukaisesti. Toimintojen yhdistämisestä syntyvien säästöjen arvioidaan olevan
vuosittain noin 10 miljoonaa euroa. Säästöt tullaan pääosin kohdistamaan
tuotemerkkien kehittämiseen ja rationalisointi-investointeihin. 'Olemme nyt
siirtymässä Skandinavian strategiassamme seuraavaan vaiheeseen ja rakentamassa
kannattavaa ja kuluttajalähtöistä ruoka-alan yritystä. Haemme kasvua
erityisesti leivänpäällisissä ja valmisruoassa', sanoo Matti Tikkakoski
Atria-konsernin toimitusjohtaja. 

Atria osti keväällä AB Sardusin, jonka yhdistäminen Atria Ruotsin toimintoihin
aloitettiin huhtikuussa heti kaupan vahvistumisen jälkeen ja on nyt edennyt
suunnitteluvaiheesta toteutukseen. Integraatiossa on yhdistetty kahden hyvin
toimivan ja kannattavan sekä valikoimiltaan toisiaan täydentävän yrityksen
toiminnot. Atria Skandinavian liiketoiminnot on nyt jaettu seitsemään
tulosyksikköön: 

- Atria Chark & Deli (lihavalmisteet ja valmisruoka vk-asiakkaille) 
- Atria Foodservice (lihavalmisteet ja valmisruoka suurkeittiöille)
- 3-Stjernet (leivänpäälliset Tanskassa)
- Sardus Lätta Måltider (voileivät ja salaatit)
- Falbydens Ost (erikoisjuustot)
- Sardus Foodpartner (pakasteet suurkeittiöille) 
- Atria Concept (Sibylla pikaruokakonsepti)

Atria Skandinavian keskitettyjä toimintoja ovat seuraavat:
- tuotanto-tilaus-toimitusprosessi (ostot, tuotanto, logistiikka ja laatu),
- talous/IT, 
- henkilöstö ja 
- liiketoimintojen kehittäminen. 

- Arvioimme jo keväällä yrityskaupan yhteydessä, että Sardusin ja Atria Ruotsin
toimintojen yhdistämisestä tulemme saamaan noin 5 - 10 miljoonan vuosittaiset
säästöt. Nyt nämä noin 10 miljoonaksi euroksi täsmentyneet synergiahyödyt
tullaan kohdistamaan pääosin tuotemerkkien kehittämiseen, tuotannon
rationalisointiin ja tuotekehitykseen, sanoo Tikkakoski. 

Lisätietoja antaa Atria-konsernin toimitusjohtaja Matti Tikkakoski, 
puh. 050 2582.