Atrian vahva ja ainutlaatuinen arvoketju alkaa pelloilta ja omista rehutehtaistamme. Se kulkee perhetilojen, vastuullisen teollisen tuotannon ja kaupallisten kumppaneiden kautta aina kuluttajien ruokapöytiin saakka. Tässä haastattelussa toimitusjohtaja Kai Gyllström ja vastuullisuusjohtaja Merja Leino kertovat, miten vastuullisuus ohjaa Atrian toimintaa, arvoketjua ja strategisia valintoja.
Miten vastuullisuus näkyy Atrian arvoketjussa?
KAI: Vastuullisuus on Atrialla liiketoiminnan ytimessä. Huomioimme ympäristön, ihmiset ja taloudellisen kestävyyden kaikessa tekemisessämme. Haluamme, että kuluttajat, asiakkaat ja tuottajat näkevät vastuullisuuden konkreettisena lisäarvona – ei irrallisena osa-alueena, vaan koko arvoketjua läpäisevänä periaatteena.
MERJA: Tässä esitellään, miten vastuullisuus näkyy ketjumme eri vaiheissa. Alkutuotannossa se tarkoittaa esimerkiksi ilmasto- ja ympäristöasioita, antibioottivapautta ja tilakohtaista jäljitettävyyttä. Teollisessa tuotannossa panostamme energiatehokkuuteen, vastuullisiin investointeihin sekä ratkaisuihin, jotka parantavat turvallisuutta ja prosessien laatua. Logistiikassa ja pakkauksissa tavoitteenamme on pienempi hiilijalanjälki ja kestävämpi kokonaisuus. Tuotekehitys ja innovaatiot tukevat näitä tavoitteita, ja henkilöstömme on aktiivisesti mukana koulutuksissa ja ohjelmissa, jotka vahvistavat vastuullisuuskulttuuriamme.
Millainen on Atrian läpinäkyvä ruokaketju?
MERJA: Läpinäkyvyys ja jäljitettävyys ovat ketjumme keskeisiä vahvuuksia. Olemme pitkään olleet edelläkävijöitä vastuullisessa ja jäljitettävässä lihantuotannossa, jossa tuotteet voidaan jäljittää aina perhetilalle asti. Tämä takaa turvallisuuden, alkuperän ja eläinten hyvinvoinnin. Hiilijalanjäljen laskenta, kestävät energia- ja pakkausratkaisut sekä tuotantotilojen vastuullisuustoimet tukevat läpinäkyvyyttä jokaisessa ketjun vaiheessa.
KAI: Jäljitettävän ketjumme ansiosta pystymme esittämään tarkkaa dataa eri tuotantovaiheiden päästöistä ja lisäämään kuluttajien ymmärrystä heidän valintojensa vaikutuksista. Kun vastuullisuustoimet näkyvät myös pakkausmerkinnöissä ja viestinnässä, osoitamme konkreettisesti toimivamme lupaustemme mukaisesti – ja tämä on meille selkeä kilpailuetu myös kansainvälisillä markkinoilla.
Miten uusi TOGETHER 2030 -strategia kytkee vastuullisuuden liiketoimintaan?
KAI: Uusi strategiamme nostaa vastuullisuuden entistä selkeämmin liiketoiminnan ytimeen. Ilmastotavoitteet on asetettu strategisiksi tavoitteiksi: Scope 1 ja 2 -päästöjen vähentäminen 42 prosenttia sekä Scope 3 -päästöjen vähentäminen 20 prosenttia lihakiloa kohden vuoteen 2030 mennessä verrattuna vuoteen 2020. Strategian nimi, TOGETHER, korostaa yhteistyön merkitystä – vastuullisuus syntyy koko organisaation yhteisellä tekemisellä.
Voitteko antaa konkreettisia esimerkkejä yhteistyön tuloksista?
MERJA: Esimerkiksi siipikarjatuotteiden hiilijalanjälkimerkinnät ovat monen eri tiimin yhteinen saavutus. Myös vienti Japaniin kuvastaa ketjumme vahvuutta: atrialaisen alkutuotannon laatu, antibioottivapaus ja pieni hiilijalanjälki ovat siellä arvostettuja. Tällaiset onnistumiset ovat mahdollisia vain tuottajien, tuotekehityksen, pakkauskehityksen ja myynnin saumattomalla yhteistyöllä. Lisäksi käynnissä olevat energia- ja tuotantolinjainvestoinnit osoittavat, miten eri alojen osaaminen yhdistyy vastuullisuustavoitteiden edistämiseksi.
KAI: Nämä esimerkit korostavat, että vastuullisuus on ennen kaikkea yhdessä tekemistä. Se tuo arvoa kuluttajille ja tuottajille ja vahvistaa Atrian kilpailukykyä pitkällä aikavälillä.
Merja, kerro hieman lisää Atrian uudesta vastuullisuusohjelmasta.
MERJA: Uuden vastuullisuusohjelman visio on selkeä: Yhdessä rakennamme muutosta. Ohjelman pitkän aikavälin uudistumisen teemat ohjaavat meitä kohti yhä uusiutuvampaa, läpinäkyvämpää ja kestävämpää ruoantuotantoa. Uskon, että ohjelma vahvistaa entisestään kulttuuria, jossa vastuullisuus näkyy kaikessa toiminnassa. Tavoitteena on, että jokainen atrialainen ymmärtää oman roolinsa vastuullisuustyössä ja on siitä ylpeä.
Kai, mitä haluaisit sanoa lopuksi?
KAI: Haluan osoittaa lämpimät kiitokseni Merjalle hänen eläkkeelle siirtymisensä kynnyksellä. Merjan 30 vuoden sitoutuminen ja omistautuminen Atrian hyväksi on ollut korvaamatonta. Hänen pitkäjänteinen työnsä vastuullisuuden edistämiseksi näkyy vahvasti koko arvoketjussamme ja jokapäiväisessä tekemisessämme.