KESTÄVÄMPIÄ TEOLLISIA PROSESSEJA
Tehokkuus teollisissa toiminnoissa syntyy arjen valinnoista, jatkuvasta kehittämisestä ja rohkeudesta uudistaa toimintaa. Atrian eri liiketoimintaalueiden asiantuntijat kertovat, miten tehokkuutta rakennetaan arjessa muun muassa prosesseja kehittämällä, resursseja optimoimalla ja uusia ratkaisuja hyödyntämällä.
Reijo Äijö
TEKNOLOGIA- JA TUOTANTOJOHTAJA, Atria Suomi
Toimin Atria Suomen teknologia- ja tuotantojohtajana, vastaten investoinneista, suurista hankkeista sekä valmisruokatuotannosta.
Vastuualueeni kattaa energianhankinnan ja -käytön, kunnossapidon, rakennusten ylläpidon sekä tuotannon johtamisen. Johdan myös laajan tuotantokoneiston turvallisuutta, huomioiden paloturvallisuuden ja kemikaaliturvallisuuden kaikissa prosesseissa.
Energian käyttö ja päästöjen hallinta ovat keskeisiä painopisteitämme. Panostamme energiatehokkuuteen esimerkiksi sähköisen lämmöntuotannon käyttöönotolla. Aurinkoenergia kattaa osan sähkönkulutuksestamme, ja tuulivoimahankkeitakin on suunnitteilla. Lisäksi vedenkäyttöä seurataan tarkasti, ja osastokohtainen mittarointi mahdollistaa kulutuksen optimoinnin, erityisesti suurissa laitoksissamme kuten Nurmossa.
Nurmon tuotantolaitoksessa on parhaillaan käynnissä 82,4 miljoonan euron investointi valmisruokatuotannon modernisointiin ja siihen liittyviin energiaratkaisuihin. Investointihanke pitää sisällään olemassa olevan tuotantolaitoksen saneerausta ja tuotantoprosessin ja muiden teknisten järjestelmien vaihtamista energiatehokkaimpiin. Investointiin kuuluvilla energiaratkaisuilla saavutetaan yhteensä yli 5 miljoonan euron vuotuiset säästöt.
Jatkuvan parantamisen toimintamalli on keskeinen osa arkeani.
Strategiset tavoitteet pilkotaan vuosittaisiksi toimenpiteiksi, ja niiden toteutumista seurataan aktiivisesti. Esimerkkejä ovat paloturvallisuuden kehittäminen, edellä mainitut energiatehokkuushankkeet ja investoinnit tuotantolaitosten elinkaaren hallintaan.
Tavoitteeni on, että jokainen muutos parantaa tehokkuutta, vähentää päästöjä ja tukee turvallista työympäristöä.
Jonas Sillén
ENERGIAHYÖTYINSINÖÖRI, Atria Ruotsi
Toimin Atria Ruotsissa energiahyötyinsinöörinä ja vastaan kaikkien tuotantoyksiköiden energiankulutuksen ja kustannusten budjetoinnista sekä seurannasta. Ylläpidän ISO 50001 -sertifioitua energianhallintajärjestelmää ja johdan energiatehokkuusprojekteja.
Yhdessä ympäristöpäällikön kanssa tuemme paikallisia tiimejä, ja jokaisessa yksikössä toteutetaan vuosittain vähintään kolme energiatehokkuustoimenpidettä osana jatkuvaa parantamista.
Saavutukset näkyvät käytännössä: Sölvesborgin laitoksella lämmönvaihtimet ovat vähentäneet puupolttoaineen
tarvetta. Sköllerstan logistiikkakeskuksen energian talteenotto on hillinnyt kulutusta rakennuksen laajentuessa, ja ventilaatiolaitteiden uusiminen pienemmässä yksikössä on vähentänyt sähkönkulutusta jopa 20 prosenttia. Yli 90 prosenttia energiasta on fossiilitonta; käytämme sertifioitua ostosähköä ja puupohjaisia polttoaineita. Vuonna 2024 käyttöönotettu höyrykattilakeskus mahdollistaa joustavan uusiutuvan energian käytön sähkön hinnan mukaan, vähentäen fossiilisten polttoaineiden tarvetta.
Vedenkulutusta seurataan ja tehostetaan samoin periaattein. Kulutusta on vähennetty sulkemalla vettä kuluttavia laitteita ja korvaamalla osa järjestelmistä hydraulisilla ratkaisuilla. Haasteena ovat investointien pitkät takaisinmaksuajat.
Tulevaisuuden tavoitteitamme ovat sähköisen liikenteen lisääminen logistiikkakeskuksissa, fossiilisen öljyn korvaaminen puupohjaisilla polttoaineilla sekä joustavan sähkönkäytön kehittäminen. Jatkuva parantaminen, energian ja veden käytön tehostaminen sekä päästöjen vähentäminen pysyvät keskeisinä tavoitteina konkreettisten toimenpiteiden avulla.
Peter Mortensen
TUOTANTOJOHTAJA, Atria Tanska
Olen hiljattain aloittanut Atria Tanskassa tuotannon johtajana. Minulla on pitkä kokemus elintarviketeollisuudesta, ja näen tehtaissamme paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Tällä hetkellä keskityn erityisesti johtajuuden, rakenteiden ja myynnin kehittämiseen kilpailukyvyn parantamiseksi. Tavoitteenani on luoda vakaa ja tehokas tuotanto-organisaatio, joka pystyy tukemaan sekä vastuullisuustavoitteita että liiketoiminnan kasvua.
Vastuullisuus on keskeinen osa työtäni. Panostamme jatkuvaan parantamiseen, jätteen vähentämiseen ja projektien toteuttamiseen ”Maapallo, ruoka ja ihmiset” -periaatteen mukaisesti. Olemme ottaneet käyttöön uusia tiedonjakelumalleja tuotantokokouksissa sekä uusia KPI-mittareita. Yksi ensi vuoden projekteistamme on investointi automaattikuorijaan, joka vähentää jätettä merkittävästi ja parantaa työympäristöä.
Energia- ja vesitehokkuus ovat meille tärkeitä kehityskohteita. Aurinkoenergia ja uusiutuvat energiamuodot eivät vielä ole prioriteetti, mutta investoinnit uusiin tuotantolinjoihin ovat parantaneet energiatehokkuutta. Suurimmat säästömahdollisuudet liittyvät prosessien tehokkuuden lisäämiseen, kaasukattiloiden korvaamiseen lämpöpumpuilla ja jätteen vähentämiseen.
Tulevaisuudessa tavoitteemme on edistää vastuullisuusprojekteja, jotka auttavat vähentämään energian ja veden kulutusta sekä jätettä. Tavoitteenamme on rakentaa vakaa tuotanto-organisaatio, jonka avulla voimme jatkossa panostaa hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen, sähköistämiseen ja innovatiivisiin ratkaisuihin vastuullisuuden edistämiseksi.
Kristjan Tiideberg,
TEKNINEN JOHTAJA, Atria Viro
Toimin teknisenä johtajana Atrian Viron tehtaalla. Vastuualueeni kattaa tehtaan ja tilojen toiminnan, kunnossapidon ja teknisen kehityksen sekä rakennusten hallinnan. Pyrin varmistamaan, että tuotanto on sujuvaa, tehokasta ja laadukasta samalla, kun turvallisuus- ja ympäristöstandardit toteutuvat. Työni keskiössä on myös innovaatioiden edistäminen ja jatkuvan parantamisen kulttuurin ylläpitäminen arjessa.
Seuraamme energian ja veden käyttöä tarkasti ja toteutamme toimenpiteitä kulutuksen vähentämiseksi. Tehtaalla hyödynnämme lähes 100-prosenttisesti uusiutuvaa haketta lämpöenergian tuotannossa, ja aurinkopaneelit kattavat osan sähköstä kesäisin. Harkitsemme myös investointeja energian varastointiin ja tuulivoimayhteistyötä, jotta voimme tasata energiakustannuksia ja parantaa omavaraisuutta.
Jatkuva parantaminen näkyy arjessa dataperusteisena päätöksentekona, prosessien standardointina ja tiimin osallistamisena. Olemme toteuttaneet muun muassa LED-valaistuksen automatisoinnin, lämmön talteenoton ja kondenssiveden palautuksen uuneista. Lisäksi kehittelemme kustannustehokasta pakastuslämmönsiirrinjärjestelmää ja tutkimme innovatiivisia ratkaisuja, kuten hukkalämmön talteenottoa, jolla voitaisiin vähentää energiankulutusta jopa 25 prosenttia.
Vesitehokkuus ja jätevedet ovat myös prioriteettejamme. Käytämme omaa syväkaivovettä ja painepesujärjestelmiä vedenkulutuksen vähentämiseksi, ja jätevedet esikäsitellään ennen kaupungin puhdistamolle toimittamista. Tulevaisuudessa tavoitteenamme on lisätä energiatehokkuutta, automatisoida tuotantoa, vähentää pakkausmateriaaleja ja hyödyntää sivutuotteita osana kiertotaloutta.
Haluan varmistaa, että kestävät ratkaisut tukevat sekä ympäristöä että liiketoimintaa pitkällä aikavälillä.